Marco NormativoSoluciones y Estrategias

Retos y soluciones de marco normativo en la era digital

Introducción

La digitalización de la sociedad y la economía ha transformado profundamente las interacciones humanas y las estructuras comerciales. Esta evolución, impulsada por avances tecnológicos rápidos, ha generado oportunidades sin precedentes, pero también ha suscitado interrogantes complejos sobre la idoneidad de los marcos normativos existentes (Vives, n.d.). La regulación en el ámbito digital confronta desafíos derivados de la naturaleza global de internet y la velocidad con la que emergen nuevas tecnologías y modelos de negocio. La necesidad de adaptar la legislación tradicional a estas realidades se hace patente, buscando un equilibrio entre fomentar la innovación y proteger los derechos e intereses de los individuos y las organizaciones (Kang, 2025).

La formulación de un marco regulatorio robusto y adaptable es un imperativo para garantizar la seguridad jurídica y la confianza en el ecosistema digital. Este análisis aborda las principales dificultades que enfrenta la regulación digital y examina las estrategias para construir un entorno normativo que sea efectivo y equitativo. La interconectividad global de los sistemas digitales subraya la importancia de la cooperación internacional en la configuración de respuestas regulatorias coherentes (Dovgal, 2025).

Evolución y complejidad del marco normativo en la era digital

El surgimiento y la expansión de las tecnologías digitales han modificado sustancialmente el panorama económico y social. Este proceso ha reconfigurado la manera en que las empresas operan y los consumidores interactúan, lo que plantea exigencias singulares a los sistemas jurídicos (Vives, n.d.). El derecho debe adaptarse a una velocidad de cambio tecnológica que a menudo supera la capacidad de los procesos legislativos tradicionales.

Transformación digital y aparición de nuevos desafíos regulatorios

La transformación digital ha introducido nuevas modalidades de comercio y estructuras empresariales, generando una proliferación de datos y servicios en línea. Este dinamismo exige una reevaluación de las normativas existentes para abordar fenómenos como la economía de plataformas, los criptoactivos y la inteligencia artificial (Ciuriak & Ptashkina, 2018)(Chizhov, 2025). La velocidad de estas innovaciones frecuentemente deja a los reguladores en una posición de reacción, buscando soluciones para situaciones que no estaban contempladas en marcos legales previos. Esto se observa, por ejemplo, en la complejidad de definir la naturaleza jurídica de ciertos activos digitales o en la determinación de responsabilidades en sistemas autónomos (Amara & Ahmed, 2025) .

Desarrollo de marcos normativos internacionales: convergencias y divergencias

La naturaleza transfronteriza de las actividades digitales exige la consideración de marcos normativos que trasciendan las jurisdicciones nacionales. La Unión Europea, a través de normativas como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), ha buscado establecer estándares globales, influyendo en la legislación de otros países debido a su impacto extraterritorial (Ryngaert & Taylor, 2020)(Hu, 2019). Sin embargo, persisten divergencias significativas en los enfoques regulatorios entre distintas regiones, lo que crea un escenario de fragmentación normativa. Estas diferencias pueden generar incertidumbre jurídica y obstaculizar la cooperación en la regulación de aspectos como el comercio digital o la ciberseguridad (Dovgal, 2025).

El impacto de la globalización y los flujos transfronterizos de datos

La globalización ha intensificado los flujos de datos a nivel mundial, lo que dificulta la aplicación de leyes nacionales sobre la información que se origina en una jurisdicción, se procesa en otra y se consume en una tercera (Enyedi, 2018). La transferencia internacional de datos personales, por ejemplo, requiere mecanismos que aseguren un nivel adecuado de protección fuera de la jurisdicción de origen (Phillips, 2018). La ausencia de un consenso global sobre estándares de protección de datos genera obstáculos tanto para las empresas como para los reguladores, quienes deben navegar por un complejo entramado de requisitos legales que pueden variar sustancialmente entre países (Hu, 2019).

Retos en la regulación digital contemporánea

La regulación digital enfrenta una serie de desafíos sustantivos que requieren soluciones innovadoras y coordinadas. Estos desafíos abarcan desde la protección de la privacidad hasta la gobernanza de sistemas autónomos, cada uno con sus propias complejidades técnicas y jurídicas.

Protección de datos personales y privacidad

La recopilación masiva y el procesamiento de datos personales por parte de las plataformas digitales han puesto en el centro del debate la protección de la privacidad (Enyedi, 2018). La legislación, como el RGPD, busca empoderar a los individuos sobre su información, pero su implementación enfrenta complejidades significativas. Las autoridades de protección de datos de la UE han manifestado la necesidad de una cooperación creciente a nivel comunitario para abordar los desafíos que presenta la reforma de la protección de datos (Barnard-Wills et al., 2016).

Brechas de seguridad y notificación de incidentes

Las brechas de seguridad representan una amenaza constante para la privacidad, exponiendo datos sensibles a riesgos de uso indebido. Las normativas exigen la notificación de incidentes, pero la gestión y mitigación de estas brechas requieren una capacidad técnica y organizativa considerable por parte de las entidades. La efectividad de estas notificaciones depende de la agilidad en la respuesta y la transparencia, aspectos que a menudo se ven comprometidos por la complejidad de los ataques cibernéticos.

Desafíos en la transferencia internacional de datos

La extraterritorialidad de las leyes de protección de datos, como el RGPD, plantea dificultades para la transferencia de información personal fuera de la Unión Europea (Ryngaert & Taylor, 2020). La necesidad de garantizar un nivel de protección «adecuado» en terceros países ha llevado a la implementación de mecanismos complejos, como las cláusulas contractuales tipo o las decisiones de adecuación (Phillips, 2018). Estas regulaciones tienen un impacto considerable en las operaciones comerciales globales y en la capacidad de las empresas para gestionar datos transfronterizos de manera eficiente (Labadie & Legner, 2023)(Labadie & Legner, 2023a).

Protección de la propiedad intelectual en entornos digitales

El ámbito digital ha transformado la creación, distribución y consumo de obras intelectuales, introduciendo nuevos retos para la protección de la propiedad intelectual (PI) (Karimova, 2022). La facilidad de copia y difusión de contenidos en línea genera tensiones con los derechos exclusivos de los creadores (2025).

Infracciones y limitaciones de los modelos tradicionales

Los modelos tradicionales de protección de la PI, basados en límites territoriales y formatos físicos, encuentran limitaciones en el entorno digital. La naturaleza transfronteriza y descentralizada de internet dificulta la aplicación efectiva de las leyes de derechos de autor y patentes. Además, la velocidad con la que se propagan las infracciones requiere mecanismos de respuesta ágiles y globales (Zhang, 2024)(Alomari, 2025).

Nuevas formas de contenido y derechos digitales

La aparición de nuevas formas de contenido, como el arte digital generado por IA o los NFT, desafía las nociones convencionales de autoría y originalidad (Vaade, 2025). Esto exige una revisión de los derechos digitales, incluyendo la gestión de derechos en entornos de contenido generado por usuarios y la atribución de obras colaborativas digitales (Silberleib, 2001). La legislación debe adaptarse para reconocer y proteger adecuadamente estas innovaciones (Akintoye, 2023).

Competencia, mercados digitales y prácticas desleales

Los mercados digitales se caracterizan por la concentración de poder en un número reducido de grandes plataformas, lo que genera preocupaciones sobre la competencia y las prácticas desleales (Calvano & Polo, 2020). La economía de plataformas, por ejemplo, ha llevado a la concentración de usuarios y datos, lo que confiere ventajas significativas a los actores dominantes (Calvano & Polo, 2021).

Concentración de plataformas y poder de mercado

Las plataformas digitales a menudo exhiben efectos de red, donde el valor del servicio aumenta con el número de usuarios, lo que puede llevar a monopolios naturales o a una alta concentración de mercado (Kim, 2018). Esta concentración puede limitar la entrada de nuevos competidores y restringir la elección del consumidor (Calvano & Polo, 2020). La definición de mercado en el ámbito digital es particularmente compleja para la aplicación de leyes antimonopolio, como se evidenció en casos que abordan mercados de plataformas multisectoriales (Nachbar, 2021).

Prácticas anticompetitivas y su impacto en la innovación

Las plataformas dominantes pueden emplear prácticas anticompetitivas, como la auto-preferencia de sus propios servicios, la adquisición de competidores emergentes o el uso de datos para obtener ventajas indebidas (Calvano & Polo, 2020). Estas acciones pueden sofocar la innovación, limitar las opciones de los consumidores y afectar negativamente a las pequeñas y medianas empresas que dependen de estas plataformas (Jan Muhammad et al., 2023).

Inteligencia artificial, automatización y brechas regulatorias

La inteligencia artificial (IA) y la automatización presentan un conjunto único de desafíos regulatorios, dada su capacidad para tomar decisiones autónomas y su rápida evolución (Shaholli, 2025). La regulación de la IA busca equilibrar la promoción de la innovación con la mitigación de riesgos éticos y sociales (Dokumacı, 2024).

Definiciones legales ambiguas y sistemas de alto riesgo

Una de las dificultades reside en la falta de definiciones legales claras y universalmente aceptadas para la IA, lo que complica la formulación de leyes específicas (Cooreman & Zhu, 2022). La identificación y regulación de sistemas de IA de «alto riesgo», aquellos que pueden impactar significativamente los derechos fundamentales o la seguridad, se ha convertido en un punto central de la legislación, como la propuesta de Ley de IA de la UE (giannelli, 2024)(Orfanioti & O\ensuremathρ\ensuremathφ\ensuremathα\ensuremathν\ensuremathι\ensuremath\acuteω\ensuremathτ\ensuremathη, 2025).

Ética, responsabilidad y transparencia algorítmica

La IA plantea cuestiones éticas sobre la discriminación algorítmica, la privacidad y la responsabilidad en caso de errores o daños (Gupta, 2023). La falta de transparencia en el funcionamiento de algunos algoritmos (el «problema de la caja negra») dificulta la auditoría y la rendición de cuentas (Esposito, 2021). Establecer marcos de responsabilidad claros y promover la explicabilidad de los sistemas de IA son tareas cruciales para generar confianza pública y garantizar un despliegue ético de esta tecnología (Maria Lancieri & Sakowski, 2020)(Ferreres, 2025).

Análisis de impactos y respuestas regulatorias

La respuesta a los desafíos regulatorios digitales tiene implicaciones profundas para la economía global, los derechos individuales y la trayectoria de la innovación tecnológica. La naturaleza interconectada de los sistemas digitales significa que las decisiones regulatorias en una jurisdicción pueden tener efectos de gran alcance.

Consecuencias de la fragmentación normativa global

La divergencia en las regulaciones digitales entre países genera un mosaico normativo que las empresas deben navegar (Dovgal, 2025). Esta fragmentación puede aumentar los costos de cumplimiento, crear barreras al comercio digital y limitar la capacidad de las empresas para escalar sus operaciones a nivel global. Un ejemplo de esto se observa en las distintas aproximaciones a la protección de datos entre la UE y otros países, lo que puede complicar las transferencias de datos transfronterizas (Hu, 2019)(Farahmand, 2024)(Tanrikulu, 2025).

Impacto en empresas, consumidores y derechos fundamentales

Las regulaciones digitales afectan directamente a las empresas, que deben adaptar sus modelos de negocio para cumplir con los requisitos legales, lo que puede influir en su capacidad de innovación y expansión. Para los consumidores, la regulación busca mejorar la protección de su privacidad y sus derechos en línea, pero una regulación excesivamente restrictiva podría limitar el acceso a ciertos servicios o la calidad de la experiencia digital. La protección de derechos fundamentales, como la libertad de expresión y la no discriminación, se vuelve central al considerar el impacto de algoritmos y plataformas (Finck, 2017)(Gupta, 2023).

Innovación tecnológica y adaptación regulatoria

La relación entre regulación e innovación es compleja. Si bien una regulación bien diseñada puede fomentar la confianza y la inversión, una legislación rígida o prematura puede sofocar la experimentación y el desarrollo de nuevas tecnologías. La necesidad de una adaptación regulatoria constante es evidente, donde los marcos sean lo suficientemente flexibles para acomodar futuros avances tecnológicos sin comprometer los principios de seguridad y ética (Cooreman & Zhu, 2022)(Monti & Albano, 2024).

Soluciones y propuestas para un marco normativo eficaz

La construcción de un marco normativo digital eficaz requiere un enfoque multifacético que combine la cooperación internacional, la flexibilidad regulatoria y el fortalecimiento de las instituciones. Estas estrategias buscan crear un entorno que fomente la innovación mientras protege los intereses públicos.

Hacia una armonización internacional: modelos e instrumentos

La armonización de las normativas digitales a nivel global es una respuesta fundamental a la naturaleza transfronteriza de la tecnología (Enyedi, 2018). Instrumentos como los acuerdos de comercio digital o las normativas supranacionales, como el RGPD, sirven de modelo para establecer estándares comunes en áreas como la protección de datos, la ciberseguridad y el comercio electrónico (Hu, 2019). La cooperación multilateral y bilateral puede reducir la fragmentación y facilitar un entorno digital más coherente (Dovgal, 2025)(Larionova & Doronin, 2024).

Estrategias regulatorias flexibles: enfoque basado en riesgos e innovación constante

Un enfoque regulatorio basado en riesgos permite priorizar los esfuerzos en áreas donde las tecnologías digitales presentan mayores peligros, mientras se fomenta la innovación en sectores de menor riesgo (giannelli, 2024). La implementación de «sandboxes» regulatorios o espacios de prueba controlados puede permitir la experimentación con nuevas tecnologías bajo supervisión, facilitando la adaptación de las normativas. Esta flexibilidad es crucial para que la regulación pueda seguir el ritmo de los avances tecnológicos sin imponer cargas excesivas a la innovación (giannelli, 2024).

Colaboración público-privada y fortalecimiento institucional

La colaboración entre el sector público y privado es esencial para desarrollar regulaciones efectivas. Las empresas, al ser actores clave en el desarrollo y despliegue de tecnologías digitales, poseen conocimientos técnicos y experiencia que son valiosos para los reguladores. Fortalecer las instituciones encargadas de la supervisión y aplicación de las normativas digitales, dotándolas de recursos y capacidades adecuadas, es también indispensable. Esto incluye la formación de expertos y el desarrollo de herramientas para monitorear y evaluar el cumplimiento regulatorio (Maryati et al., 2021).

Conclusión

Los desafíos que plantea la regulación en el ámbito digital son complejos y multifacéticos, abarcando desde la protección de datos y la propiedad intelectual hasta la gobernanza de la inteligencia artificial y la competencia en mercados dominados por plataformas. La velocidad de la innovación tecnológica contrasta con la lentitud de los procesos legislativos, generando brechas normativas y fragmentación jurídica a nivel global. Las consecuencias de esta desalineación afectan a empresas, consumidores y la protección de los derechos fundamentales. La falta de un marco normativo internacional unificado y la dificultad de aplicar leyes tradicionales a realidades digitales transfronterizas son obstáculos significativos.

Para abordar estas complejidades, se requieren soluciones que promuevan la armonización internacional, la flexibilidad regulatoria y una colaboración robusta entre el sector público y privado. La adopción de enfoques basados en riesgos, la experimentación en entornos controlados y el fortalecimiento de las capacidades institucionales son estrategias clave. La meta es forjar un marco normativo que no solo responda a los desafíos actuales, sino que también anticipe los futuros, asegurando un desarrollo digital ético, seguro e innovador.

References

Vives, X. (n.d.). La competencia en los mercados digitales.

Kang, S. (2025). AI, Digital Trade, and Data Protection: Overcoming Regulatory Fragmentation for a Multilateral Regulatory Framework. In Lecture Notes in Education Psychology and Public Media (Vol. 76, Issue 1, pp. 164–169). EWA Publishing. https://doi.org/10.54254/2753-7048/2024.20364

Dovgal, O. (2025). International digital trade: key areas of regulation. In Scientific Notes: Vol. 41(4) (pp. 78–88). Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.41.25.04.05.033.039

Ciuriak, D., & Ptashkina, M. (2018). Started the Digital Trade Wars Have: Delineating the Regulatory Battlegrounds. https://www.semanticscholar.org/paper/229298847

Chizhov, A. I. (2025). Harmonization and Unification of Laws on Digital Assets in the BRICS Member States. In Juridical World (pp. 34–37). The Publishing Group Jurist. https://doi.org/10.18572/1811-1475-2025-10-34-37

Amara, S. M., & Ahmed, B. R. (2025). The Legal Nature of Intellectual Property Rights in the Digital Environment. In Science of Law (Vol. 2025, Issue 6, pp. 47–52). Online Science Publishing. https://doi.org/10.55284/k5n9wb84

Ryngaert, C., & Taylor, M. (2020). The GDPR as Global Data Protection Regulation? In AJIL Unbound (Vol. 114, pp. 5–9). Cambridge University Press (CUP). https://doi.org/10.1017/aju.2019.80

Hu, I. (2019). The Global Diffusion of the “General Data Protection regulation” (GDPR). https://www.semanticscholar.org/paper/213846251

Enyedi, M. (2018). The global impact of the new General Data Protection Regulation (GDPR). University of Debrecen Electronic Archive (University of Debrecen). https://www.semanticscholar.org/paper/216968115

Phillips, M. (2018). International data-sharing norms: from the OECD to the General Data Protection Regulation (GDPR). In Human Genetics (Vol. 137, Issue 8, pp. 575–582). Springer Science and Business Media LLC. https://doi.org/10.1007/s00439-018-1919-7

Barnard-Wills, D., Pauner Chulvi, C., & De Hert, P. (2016). Data protection authority perspectives on the impact of data protection reform on cooperation in the EU. In Computer Law & Security Review (Vol. 32, Issue 4, pp. 587–598). Elsevier BV. https://doi.org/10.1016/j.clsr.2016.05.006

Labadie, C., & Legner, C. (2023a). \ensuremathSupplemental Material – Building data management capabilities to address data protection regulations: Learnings from EU-GDPR\ensuremath. Sage Journals Data. https://doi.org/10.25384/sage.21937391

Labadie, C., & Legner, C. (2023b). \ensuremathSupplemental Material – Building data management capabilities to address data protection regulations: Learnings from EU-GDPR\ensuremath. OPAL (Open@LaTrobe) (La Trobe University). https://doi.org/10.25384/sage.21937391.v1

Karimova, L. S. (2022). CHANGES IN METHODS FOR MANAGING INTELLECTUAL PROPERTY UNDER THE INFLUENCE OF DIGITALIZATION. In Proceedings of the 6th International Conference on Future Networks & Distributed Systems (pp. 575–580). ACM. https://doi.org/10.1145/3584202.3584288

Rajpoot, Dr. S., Singh, Mr. A., & Dubey, Mr. S. (2025). Navigating Intellectual Property Challenges in The Digital Age: A Comprehensive Analysis of Software, Digital Content and Online Platforms. In Minds and Monopolies: Exploring the Frontier of Intellectual Property Rights (pp. 121–137). The Bhopal School of Social Sciences. https://doi.org/10.51767/c250608

Zhang, L. (2024). Exploration of the Challenges Facing Intellectual Property Protection in the Age of Digital Economy and Solution Measures Analysis. In Journal of Finance Research (Vol. 8, Issue 1, p. 1). Synergy Publishing Pte. Ltd. https://doi.org/10.26549/jfr.v8i1.14585

Alomari, A. H. (2025). The Legal System of Intellectual Property in the Digital Age. In Science of Law (Vol. 2025, Issue 3, pp. 369–376). Online Science Publishing. https://doi.org/10.55284/1bezt419

Vaade, V. (2025). ETHICAL, CULTURAL AND TECHNOLOGICAL ASPECTS OF INTELLECTUAL PROPERTY PROTECTION IN THE DIGITAL ENVIRONMENT. In INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL OF MEDIA AND COMMUNICATIONS IN CENTRAL ASIA (Issue 11). Journalism and Mass Communications University of Uzbekistan. https://doi.org/10.62499/ijmcc.vi11.263

Silberleib, L. (2001). El derecho, la propiedad intelectual y el entorno digital = The Copyright, The intellectual Property and the Digital Environment]. SHILAP Revista de Lepidopterologı́a.

Akintoye, O. D. (2023). Challenges of Protecting Music Intellectual Property in the Digital New Age in Nigeria. In East African Journal of Law and Ethics (Vol. 6, Issue 1, pp. 15–29). East African Nature and Science Organization. https://doi.org/10.37284/eajle.6.1.1189

Calvano, E., & Polo, M. (2020). Market Power, Competition and Innovation in digital markets: a survey.

Calvano, E., & Polo, M. (2021). Market power, competition and innovation in digital markets: A survey. In Information Economics and Policy (Vol. 54, p. 100853). Elsevier BV. https://doi.org/10.1016/j.infoecopol.2020.100853

Kim, J. (2018). Market entry strategy for a digital platform provider. In Baltic Journal of Management (Vol. 13, Issue 3, pp. 390–406). Emerald. https://doi.org/10.1108/bjm-07-2017-0228

Nachbar, T. (2021). Anticompetitive Effects and Market Definition in Platform (and Non-Platform) Markets. In SSRN Electronic Journal. Elsevier BV. https://doi.org/10.2139/ssrn.3903643

Jan Muhammad, S., Tian, H., Ume Salma, A., & Fawad, H. (2023). Digital Innovation, Digital Transformation, and Digital Platform Capability: Detrimental Impact of Big Data Analytics Capability on Innovation Performance. https://doi.org/10.5281/zenodo.10498159

Shaholli, M. (2025). Artificial intelligence in the legal system: Regulation and ethics. In Optime (Issue 1, pp. 189–195). Albanian University. https://doi.org/10.55312/op.v17i1.7270

Dokumacı, M. (2024). Legal Frameworks for AI Regulations. In Human Computer Interaction (Vol. 8, Issue 1, p. 133). Aba Organizasyon Eğitim Danişmanlik Yayincilik ve Pazarlama A.Ş. https://doi.org/10.62802/ytst2927

Cooreman, H., & Zhu, Q. (2022). Critical Reflections on the Ethical Regulation of AI: Challenges with Existing Frameworks and Alternative Regulation Approaches. In 2022 IEEE International Symposium on Technology and Society (ISTAS) (pp. 1–5). IEEE. https://doi.org/10.1109/istas55053.2022.10227116

giannelli,  nicola. (2024). The European Union policy design for AI regulation.

Orfanioti, A., & O\ensuremathρ\ensuremathφ\ensuremathα\ensuremathν\ensuremathι\ensuremath\acuteω\ensuremathτ\ensuremathη, A. (2025). Ensuring human Rrghts in AI regulation: a study of the EU AI act. https://doi.org/10.26250/heal.panteion.2113

Gupta, N. (2023). Artificial Intelligence Ethics and Fairness: A study to address bias and fairness issues in AI systems, and the ethical implications of AI applications. In Revista Review Index Journal of Multidisciplinary (Vol. 3, Issue 2, pp. 24–35). Research Review Publisher. https://doi.org/10.31305/rrijm2023.v03.n02.004

Esposito, E. (2021). Transparency versus explanation: The role of ambiguity in legal AI. Archivio Istituzionale Della Ricerca (Alma Mater Studiorum Università Di Bologna), 1.

Maria Lancieri, F., & Sakowski, P. (2020). Competition in Digital Markets: A Review of Expert Reports. In SSRN Electronic Journal. Elsevier BV. https://doi.org/10.2139/ssrn.3681322

Ferreres, A. R. (2025). Ethical and legal issues regarding artificial intelligence (AI) and management of surgical data. In European Journal of Surgical Oncology (Vol. 51, Issue 1, p. 108279). Elsevier BV. https://doi.org/10.1016/j.ejso.2024.108279

Farahmand, F. (2024). The Bill of Data Protection and GDPR 2018: A Comparative Study. SHILAP Revista de Lepidopterologı́a. https://doi.org/10.22133/mtlj.2023.383528.1164

Tanrikulu, F. (2025). Comparative Evaluation of Selected Elements of Data Protection Regulations: Türkiye’s KVKK and the EU’s GDPR. In Comparative Law Review (Issue 31, pp. 205–243). Uniwersytet Mikolaja Kopernika/Nicolaus Copernicus University. https://doi.org/10.12775/clr.2025.008

Finck, M. (2017). Digital Regulation: Designing a Supranational Legal Framework for the Platform Economy. In SSRN Electronic Journal. Elsevier BV. https://doi.org/10.2139/ssrn.2990043

Monti, P., & Albano, N. (2024). AI regulation and policy-making: ethical and legal issues on unstable ground. BOA (University of Milano-Bicocca).

Larionova, M., & Doronin, P. (2024). Problems of Digital Platforms Regulation: Challenges and Perspectives of International Cooperation. In International Organisations Research Journal (Vol. 19, Issue 2, pp. 70–92). National Research University, Higher School of Economics (HSE). https://doi.org/10.17323/1996-7845-2024-02-04

Maryati, I., Purwandari, B., Santoso, H. B., Budi, I., Solichah, I., & Gani, F. (2021). Research Support Services in Indonesian Academic Digital Libraries A Proposed Business Model and Prototype Design. In DESIDOC Journal of Library & Information Technology (Vol. 42, Issue 1, pp. 18–29). Defence Scientific Information and Documentation Centre. https://doi.org/10.14429/djlit.42.1.17108

Orlando Javier Jaramillo Gutierrez

Emprendedor, Tecnólogo, Fundador-Director de Asperger para Asperger. Escritor de libros para la comunidad del espectro autista. Certificado en Ciberseguridad y Ciencia de Datos por Google e IBM. Editor y Autor: Educación Tecnológica: La Revista

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba